奥哲副总裁朱鹏喜:领域模型驱动,奥哲低代码重构企业数字化模式

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9月29日,由LowCode低码时代主办的“低代码技术发展与应用线上研讨会”上,奥哲副总裁朱鹏喜《领域模型驱动,奥哲低代码重构企业数字化模式》为演讲主题,深度剖析了大型企业在数字化转型时所面临的挑战,及奥哲·云枢作为我国第一款基于领域模型的低代码开发平台所拥有的独特价值与优势。 

 

 

今年3月份,奥哲在品牌与战略方面做了全新的升级,定位为“您的数字化战略合作伙伴”。基于该定位,奥哲对所有产品进行了全方位升级和调整,并推出了面向业务人员的数字化管理工具奥哲·有格(以下简称“有格”)。有格的推出,不仅满足了业务人员进行数字化开发和管理的需求,同时进一步补齐了奥哲低代码的产品矩阵。

 

基于此,奥哲形成了完善的低代码产品矩阵,能够满足不同规模类型企业的数字化转型需求。其中旗下一款面向数字化管理员的低代码产品氚云于2020年双十一钉钉应用中,单日交易额超过1000万。

 

 

朱鹏喜介绍道,奥哲拥有五大核心自研能力,包括自研的业务模型引擎、流程引擎、逻辑引擎、页面引擎、数据处理引擎。在技术方面,奥哲做了大量投入,推出的四款产品基本覆盖了大中小客户群体。很多行业觉得低代码做一些轻量级业务比较容易,从奥哲的研究来看,复杂业务也可以通过低代码来做支撑。

 

01

大型企业数字化转型的挑战

   
   

朱鹏喜认为,数字化已成为新一轮商业模式转型的主导力量,但是大型企业数字化转型过程中面临着诸多挑战,包括业务个性复杂、系统开发效率低、系统间整合差、应用维护难度大等,企业IT部门想要实现这些需求效率比较低,导致很多业务在IT部门排期都超过半年甚至没办法实现。

 

 

在朱鹏喜看来,低代码是企业数字化转型的核心引擎。Gartner指出,未来5年,65%企业数字化应用将都是使用低代码来构建。低代码开发平台正在改变开发协同模式,并且是支撑个性化落地的最佳平台。

 

l  首先,低代码平台拥有集成开放性特点,对AI、AR/VR、物联网等新技术有良好的包容性,为企业新业务新模式提供持续不断的扩展赋能。

 

l  其次,低代码平台可以整合企业已有的ERP、财务等核心业务系统,实现后端业务数据的统一融合。

 

l  最后,从终端渗透角度,能适应业务需求中频繁的功能迭代需求 ,快速为企业员工、终端客户提供前端业务应用。

 

 

在低代码平台这块,奥哲既可以打通现有的各个系统,又可以通过平台之间的敏捷构建能力,构建各种各样的面向整个生态的上下游,比如供应商、渠道商、经销商生态相关的应用,或者企业内部的相关应用,低代码也会整合很多新兴的技术,支撑应用的快速构建。

 

他介绍,Gartner把企业应用分为三种,一种是比较稳态的业务,就像财务;第二种是相当于差异化的,能够承载企业核心差异竞争力的东西;第三种是偏创新类的,低代码平台非常适合做创新类的核心业务以及创新类的应用。

 

对于低代码,有人认为只是一个拖拉拽、提升开发者效率的工具。但朱鹏喜认为,低代码平台是一种正在改变开发协同模式、实现业务变革的新形态。低代码平台可以让业务人员参与进来直接对业务进行建模,让测试团队参与进来直接在上面做新的应用测试以及项目的管理协同,以及基于低代码开发的运维,生命周期管理全部都可以纳入进来。由此,低代码平台正在改变应用软件的开发和协同的模式。

 

02

领域模型驱动

奥哲·云枢助力企业核心业务数字化

   
   

什么是领域模型?

 

针对这一问题,朱鹏喜介绍,领域模型的本质是业务在数字世界的映射,包括了业务的模型关系规则条件逻辑等等,它的价值是将业务和系统架构对应,建⽴复杂业务与系统个性化变化的⾼响应⼒,实现业务与技术的解耦,通过模型表达业务核心运作逻辑,统一跨团队通用语言。

 

 

基于这个理念,奥哲推出了云枢低代码平台的升级版本。云枢是一款面向专业开发者的数字化引擎,旨在帮助企业打造敏捷好用的数字化综合能力复用平台即业务中台。云枢通过敏捷构建企业业务应用,快速响应用户需求,连接企业上下游,帮助企业实现业务在线、数字化经营,推动企业核心运营能力的变革和升级。

 

朱鹏喜介绍,云枢有八大特性

 

一、领域模型设计:理清业务,实现数字化个性主权;

二、领域模型驱动,缩短业务需求到应用实现的确认周期;
三、应用资产市场,与各界共享数字生产力成果;
四、集成开放平台,引新改旧,无缝整合,打通数字孤岛;
五、应用全生命周期,让个性化的数字化变得更快,赋能业务;
六、多团队&代码托管,有序规划,协同开发,一站式研发管理;
七、云原生,高效使用云设施,解耦业务与技术;
八、多样化部署,适用不同企业商业模式创新。

 

谈及数字化转型的五个核心特征,朱鹏喜表示,一是持续的业务变革。传统的项目交付完之后就关闭了,而数字化一定是持续的,只要业务上有变化都可以对业务进行可视化的调整来支撑业务变革;二是实现敏捷的市场响应。把业务人员纳到敏捷循环里面,可以把应用效率从几个月、几天降到几个小时;三是与时俱进的技术应用。目前新的技术层出不穷,可能一两年后现在的技术就已经过期了,而如今会把业务和技术做一些解耦,平台升级也会引入到最新的技术,让业务的建模和具体的实践都变得更快更简单;四是平滑的业务迭代,迭代就像iOS的升级应用一样;五是数字化的组织协同。朱鹏喜认为,数字化转型不仅仅是对开发者的,如果把数字化转型最后都归结成一个开发者的工具是片面的。数字化转型非常重要的一点便是组织协作能力。奥哲·云枢也正是基于这些理念,来构建其核心产品价值。

 

 

最后,朱鹏喜表示,成立十一年,奥哲已经积累了众多客户,国内500强已经有超过60%的客户在使用奥哲产品,有超过10万家中小企业客户在使用氚云产品。未来,奥哲会继续深耕企业数字化领域,帮助更多的企业通过低代码更轻松地实现数字化。

 

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