普华永道:国有企业财务共享中心智能化应用

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财务共享服务自上世纪八十年代诞生以来,凭借标准化财务核算流程,提升财务管理效率、降低核算成本,改进风险管控水平等优势,近年来在大型企业广泛应用,然而随着我国经济迈入转型升级阶段,企业内外部经营环境日益复杂,对财务信息的及时性、准确性与业务洞察性提出了更高的要求,财务管理由核算型转变为价值创造型的需求日益迫切,如何将有限的财务资源从传统的基础核算工作中解放出来,更多的投入在管理会计、财务分析、预算预测与战略决策支持中,是财务共享中心智能化转型过程中亟待解决的问题,而以财务流程自动化机器人(RPA)为平台,融合光学字符识别(OCR)、自然语言处理( NLP)等人工智能技术,同时辅以BI等一些特定的软硬件技术,提供了流程端到端的自动化解决方案,最大限度的释放了人力资源,提高业务处理效率,降低运营成本。


某国内全球化企业财务共享中心的

RPA+AI整体解决方案:

 

该企业在国家“一带一路”政策指引下,业务发展已遍布全球各地,并在国内建立了服务全球业务的财务共享中心,初步实现了集中核算工作,降低财务成本的目标,然而在运营过程中也面临着业务标准化程度不高,系统集成度低、多语种要求、人员流动性较大等问题,距集团对财务共享中心的“支持战略决策、价值创造”等高定位、高要求尚有差距。

 

为将有限的资源投入到更高价值的工作中,共享中心构建了RPA+AI的智能自动化架构,显著提升了基础核算工作的自动化程度,替代了大量手工操作,降低了扩展共享业务的边际成本,同时在实施过程中,对全球核算业务进行了标准化梳理,优化了业务流程,提升了风险管控水平,另外在通过自动化手段提升数据质量的基础上,建立了全球财务核算大数据中心,开展了大数据分析预测应用,为集团战略决策提供有效的财务数据分析支持。

 


智能应用场景一:应付


通过OCR技术提取供应商发票影像信息,自动执行发票验真,以及与采购订单、入库单的三单匹配校验,核对数量、单价、金额等信息无误后执行发票过账操作,生成会计凭证,同时生成工作日志发送财务人员审阅。通过自动化技术的实施,实现了日均处理单量和准确性的提升。

 

 

智能应用场景二:应收
 

通过NLP技术从网银流水不规范的摘要中提取关键业务信息,自动区分获取的票据号是发票号、销售订单号或交货单号,若是后两者,则在系统中自动匹配至需要清账的发票号,同时判断对应业务类型,进行相应的记账、清账操作和管理口径统计分析。

 


 

智能应用场景三:资金
 

对于多网银账户,公司通常面临U盾多地域分散管理、账户实时查询困难等问题,通过配备定制的工业级100口U盾集线器,RPA依次激活网银U盾查询各账户余额并下载流水明细及回单,自动执行银行对账、编制余额调节表、凭证录入、回单打印等流程,实现公司一日多次查询所有账户余额,每日出具资金收入支出分析报表等管理需求。

 

 

以上介绍了普华永道智能机器人以RPA技术为平台,整合多种人工智能、大数据分析等先进技术手段,为财务共享中心提供端到端流程智能自动化解决方案的场景案例,已在多家大型企业财务共享中心落地应用,并取得了显著的业务收益。

 

普华永道智能机器人通过RPA+AI的架构模式,极大增强了机器人对复杂问题处理的认知能力与理解能力,相较于传统RPA基于明确规则实现流程自动化的模式,拓展了流程自动化机器人在财务共享中心应用的范围与深度,有力推动了财务共享中心的智能化转型。



特别声明:
 

信息来源:普华永道中国(PWCCHINA) 

原文链接: https://mp.weixin.qq.com/s/Rc2Bmf5LkynKz1HIF-yjiA 

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