（一）评估维度：

1、您的备选流程是什么样的？

A、稳定的？

B、标准化？

C、可预测的？

2、在明天甚至一个月或一年后，您还会用和现在相同的方式执行任务吗？

3、这个流程会不会将要发生任何重大的变化？

4、流程是惯例的一部分吗？

5、该过程是否涉及主观决策？

6、整个流程都有流程图吗？

（二）用例选择和优先级指南

1、通过优先处理以下流程，您可以优化您的 RPA 构建工作：

A、稳定且有条理  

B、所有的场景基本上都能适用  

C、基于规则  

D、没有重大的主观决策

二、体量和规模

（一）评估维度：

1、需要实现自动化的流程的体量和频率是怎样的？

2、自动化是否会直接节约成本、增加收入和规避风险？

3、流程是孤立的还是企业流程的一部分？

（二）用例选择和优先级指南

1、您可以通过选择涉及更多 正式员工的大批量和标准化流程来扩大您对自动化单位成本的收益。

2、您可以列出潜在的效益。

三、范围

（一）评估维度：

1、您的用例是否足够细化？

2、您可以在逻辑上把这个过程分解成不同的部分吗？

（二）用例选择和优先级指南

1、使您能够有策略地进行进一步的计划。

2、作为 RPA 路线图的基础

四、复杂性

（一）评估维度：

1、在 1 到 10 的范围内，要自动化的过程有多复杂？更多数量的业务逻辑步骤等同于更高的复杂性，因此首先寻找不太复杂的流程。

2、有多少种类型的应用程序需要访问？

3、这个流程有多少步骤？

4、机器人与它交互多少次，应用平台的UI会发生改变吗？

5、机器人会执行图像抓取等复杂任务吗？

6、目标环境或涉及到的软件是部署在虚拟机还是实体机上面？

7、有充分的测试环境吗？

（二）用例选择和优先级指南

1、在理想情况下，对于一个不太复杂的用例，它必须：

A、流程步骤不超过 20 个  

B、 涉及机器人将接触的应用平台不超过三个  

C、 拥有不经常更改的 Ul 和流程