机器人流程自动化 (RPA) 实施现况与评估重点

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机器人流程自动化 (RPA,RoboticProcess Automation) 已成为企业生态系统中高管们关注的话题。许多企业已经成功地开发用例,并为企业效率和其他目标部署和采用 RPA。Deloitte 报告指出,每个流程降低 30%成本是很典型的成效。

 

大多数部署期望: 能自动化常规业务和基于规则之流程,这些流程可以完全委托给无人值守模式的机器人。然而,对于某些复杂且安全敏感的流程,可能需要在有人值守模式下部署机器人。成功的部署及其随后带来的好处则会鼓励企业扩大其 RPA计划的规模。

 

何谓智能自动化 (Intelligent Automation, IA)?

  • 机器人过程自动化 (RPA)是对人类行为的模拟,人工智能 (AI) 是对人类智能的模拟,而智能自动化 (IA,Intelligent Automation) 则是两者的结合。

  • IA 采用 RPA 的“做事”,并结合 ML (机器学习) 的“学习”和 AI 的“思考”,从而扩展自动化的能力和发展潜力。

  • IA 采用了计算机视觉、自然语言处理 (NLP )和机器学习等技术,并将其应用于 RPA,从而实现非基于规则结构的过程自动化。使用IA 让员工可以处理非结构化数据,并根据主观概率提供答案。

  • IA 能够扩展可自动化流程的数量,从处理发票等半结构化流程,到电子邮件分类等非结构化流程。IA 能通过编排来增强 RPA 的能力,并且能在不需要人类指令的情况下进行思考。这意味着 IA 能带来新的效率和生产力,并最终提供新的数字劳动力。

 

RPA 解决方案的类别

  • 辅助 RPA (RPA 1.0) — 部署在员工的计算机內,主要目标是提高员工个人生产力。易于部署并具有成本效益,但是,有安全性、灵活性和可扩展性等方面的限制。

  • 独立 RPA (RPA 2.0) — 机器人部署在一个集中的服务器上,可以手动控制。可以自动化端到端任务,并且可以从中央控制台进行工作流调度/排程。潜在的限制包括可扩展性的挑战,例如,生成文件的数量和中央服务器的容量压力。

  • 自主RPA (RPA 3.0) — 可以处理更复杂的基于规则的流程,并在实时环境中内置一些决策,例如处理的优先等级,以实现更动态的工作负载平衡。

  • 认知 RPA (RPA 4.0) — 能进一步与人工智能技术集成,包括但不限于机器学习和自然语言处理。人工智能不仅能处理流程中的非结构化数据,还能增强 RPA 自身的能力,例如使用计算机视觉来改进在屏幕上查找目标。

 

企业对 RPA 的疑问

  • 供应商的解决方案是否具备可扩展性 ?

  • 需要多少 IT方面的参与,或者,是否可以在没有大量 IT参与的情况下实现此类计划 ?

  • 解决方案安全吗?

  • 企业的治理结构和监管要求是否可以嵌入到机器人中?

  • 企业在部署RPA时,是否能保持现有系统和应用程序不受影响 ?

  • 在公司内部或外部是否能找到所需的RPA 技能 ?

 

以下是 Everest Group 对全球企业的调研摘要:




 

特别声明:

文章来源:人才创新系

作者:Jessie Chen

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/K-O53oBKs1vraR0Z9sM7bA

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