应用财务机器人的同时如何有效控制风险--RPA中国 | RPA全球生态 | 数字化劳动力 | RPA新闻 | 推动中国RPA生态发展

财务机器人作为一项新兴技术概念，一经推出便遭追捧。然而，从所有技术的应用历史总结，我们可以看到，技术的推出到应用是一个逐渐完善和成熟的过程，盲目的追捧往往会忽略技术的原生缺陷和适应性而导致损失。因此，如果能在应用之前有效识别其可能存在的风险并加以有效的控制措施，既能够在该技术应用完善之前，有效规避应用风险，降低或消除可能承担的损失。

壹、财务机器人应用背景

1.1 财务机器人的发展现状。2016年德勤推出了“小勤人”财务机器人将流程自动化机器人RPA引入会计、税务、审计等工作。随后，各大会所及软件公司也相继推出自己的财务机器人产品。一时间关于财务机器人将取代传统会计的论调曾喧嚣上，会计人员人人自危。

1.2人工智能的发展现状。“人工智能”一词最初是在1956年dartmouth学会上被提出。随着阿尔法狗连续击败围棋世界冠军，从而成为社会关注的热点。同时，由于科学技术的进步，人工智能不再是专属于实验室的宠物，技术的实用化不断被各国及各大公司推出，从而形成席卷全球的技术革命浪潮，甚至有关人士认为其标志着第三次工业革命的到来。财务机器人既为人工智能技术应用的一项领域。

1.3 目前对于财务机器人的研究主要集中于财务机器人的应用场景以及对传统会计职业的冲击和影响。

贰、财务机器人应用风险及研究重点

识别财务机器人应用风选应包括两个方面内容：

2.1 识别财务机器人在应用层面可能存在的各项风险，及其对使用者可能导致的损失。

2.2 基于已识别的风险，给出有效且切实可行的控制思路、方法和措施，并探讨得风险预防的效果分析。

2.3 财务机器人应用风险识别及控制研究的重点在于：

2.3.1 找出所有财务机器人应用可能存在的风险内容及风险成因。

2.3.2给出对应的控制方法或控制措施，并明确控制效果。

叁、财务机器人应用风险的识别方法及难点

3.1 鉴于财务机器人为新兴技术应用，尚无成熟理论研究，未保证财务机器人应用有效进行并可输出有效成果，应当基于以下方法进行风险识别：

3.1.1 群体优化法：应用者成员分工研究资料，有分有合。

3.1.2调查法：通过调查、访谈等方式对实际应用财务机器人的企业项目进行调研分析，结合应用实际情况，综合分析总结，找出风险内容及原因。