IDC:到2022年亚太地区65%的GDP将实现数字化,支出达到1.2万亿美元

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新冠病毒的出现彻底改变了这个世界,从工作到生活方方面面都发生了翻天覆地的变化。尽管疫情还在持续,但在疫苗、防疫常态化等有效防护措施下,这场浩劫终将过去。
 
如何从经济动荡中恢复以及适应社会和商业实践的长期变化,将成为组织IT投资决策在未来五年内的重塑优先事项。尤其是对于亚太地区(APAC),因为它在IDC的五阶段危机到恢复框架中超越了其他地区。
 
IDC预测,随着数字化转型投资的加速发展带来经济影响,IDC预计数字经济将加速发展,到2020年至2023年,亚太地区GDP的65%以上将实现数字化,数字化转型支出将达到1.2万亿美元
 
 
以下是IDC对亚太地区组织如何适应生存,加速增长和/或重新构想引领“下一个常态”的数字化预测:
 
领导力成熟:到2023年,A2000(基于APAC排名靠前2000)组织中70%的领导者将把他们的管理方向从流程转到结果,建立更加敏捷、创新和善解人意的运营模式。
 
以数字为先的员工体验:尽管在每个体验中都采用“数字优先”,但到2021年,有60%的企业将大力投资以数字化员工体验(EX),以改变雇主与员工之间的关系。
 
重塑业务模式:到2021年,至少50%的组织将加速创新以支持业务和运营模式重塑,快速的转型计划,以证明其业务未来发展。
 
风险管理和增长加速可以并存:到2022年, A2000公司中有50%的公司将对基于AI决策的自动化任务进行人工监督,以消除对自动化工具的不信任。
 
加速数字化弹性:到2022年,专注于数字弹性的企业要适应中断并扩展服务,以应对新情况,速度要比固定现有业务弹性水平的企业快50%。
 
数字化和互联扩展生态系统的兴起:到2025年,在全球经济环境的驱动下,75%的企业领导者将利用数字平台和生态系统功能,使其价值链适应新的市场、产业和生态系统。
 
IDC亚太地区ICT研究小组副总裁-吴君如表示,疫情过后,组织将加速经济恢复的竞争利用技术来适应生存,加速增长并重新构想领导能力。亚太地区已经领先的数字核心的投资竞赛,加强组织基础和数字创新举措,来缩短疫情期间组织之间的竞争差距,以及引入新业务/运营模式,将有助于增加市场份额。

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