根据笔者经验,在RPA项目选取和落地的过程中,项目团队最常被问到的问题就是:
“做这么一个RPA项目需要多少钱?”
或者,
“RPA这么一个流程的投资回报如何?”
如何回答这些问题呢?今天我们就先来讲一下如何做RPA项目的成本预算。
开发和使用一个RPA机器人,有哪些地方需要花钱?
1、 流程复杂度(Complexity)
流程越复杂,开发测试周期则越长,成本就越高。流程复杂程度也会影响到日后的维护成本。如想了解关于复杂度评估的详情,可参考关于流程选择的文章《RPA最佳实践,必读》。
2、 预计使用寿命 (Life time)
使用寿命其实决定了计算投资回报的时间跨度。如果使用寿命很难预计怎么办?根据企业所处商业环境的动态程度(RPA软件也是会更新换代的) ,一般可以选择一年到两年这样的时间跨度来计算投资回报。
3、 预计流程所需人工(Number of man-hours)
要想在项目计划初期预测流程运行所需的机器人软件许可证和虚拟机的数量(这里特指无职守机器人),可以从流程原本需要的人力入手。通常通过对流程进行工时和操作研究(time and motion study)以及对作业量进行预测,我们不难算出流程所需的工时。因为机器人比人工快,理论上来说如果不是Citrix环境下的RPA,机器人的速度至少可以是人的三倍。而且机器人可以24×365全年不眠不休,如果对机器人进行合理的调度(例如使用动态调度方案),即使是把维护和调试所需的缓冲过渡时间考虑进来,我们也可以保守估计一个机器人能做大概三个人的工作量。
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通常容易被忽视或低估的是设计准备阶段需要的人力,特别是准备测试环境和测试数据所需的人力和资源; -
当机器人被投放使用,并不代表开发团队的可以收工。投放使用初期的一到两周,机器人开发员还需提供技术支持(hyper-care)。根据机器人的运行状况和性能(特别是设计和开发阶段没有考虑到的例外场景)实施必要变更。 -
一般来说,人力和开发周期会随着团队的经验增长以及可共用模块的积累而慢慢减少和缩短。
特别声明:
文章来源:UiPath RPA社区(ID:UiPathChina)
作者:潘翀(Olivia Pan),在新加坡电信集团(Singtel)从事RPA以及智能自动化项目管理和内部推广活动。希望和大家分享和交流一些自动化项目开展和实施经验。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/iVIbXD5xOw18OfTBz4BDvw
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