某合资车企成立于2004年，拥有上万名员工，是全球驰名的汽车制造品牌。秉承一贯的精良造车工艺，引进了全球最先进的生产设备和工艺，整体产能每年可达50万台。公司拥有设施先进的研发中心、试制车间和试车跑道等研发基础设施，在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，有效提升了其核心竞争力。

随着业务的不断发展，提速增效成为了该企业的核心诉求。由于该车企内部存在众多重复性高的工作，特别是网络检点，其曾尝试通过系统化的方式解决这项问题，但效果并不明显。随后，公司希望在市场上寻找到一种可以与现有流程结合，帮助其改善工作流程并提高工作效率的工具或解决方案。就在这时，RPA进入了他们的视野。

通过与其它RPA供应商在公开资料、客户服务支持、市场占有率以及第三方评价等方面的对比，公司决定在2019年中下旬采购UiPath的RPA产品及解决方案。最开始，他们仅在生产、销售和财务相关部门部署简单的RPA操作来试水机器人自动化，在整个过程中，部分场景甚至为RPA的部署重新设计了流程，以达到相辅相成的目的。

IT部门需每日对各个系统进行网络可达性以及功能进行巡检，此工作内容繁复且时效性要求高。通过不到两个月的实施部署，IT自动巡检流程上线，无需人工操作，RPA机器人会定时自动在后台完成整个流程。机器人读取给定的配置数据并自动登录相关系统，如企业内部VPN系统、生产订单系统以及其余安全系统，接下来自动截取各个系统中界面的状态图，自动生成每日巡检报告，最后将流程结果通过邮件发送到相关人员的邮箱。

在引入UiPath的RPA后，该方案可以定时自动执行各种检查任务，免于人工操作的疏漏以及各种可能出现的错误。在不增加员工数量的前提下，网络点检流程的处理速度提升了约30%，同时数据处理的出错率降低至0，有效减轻了人工操作的负担，降低高峰时期员工的工作负荷。这样一来，公司能够将有限的人力资源转移到更高价值的工作中。

一名该车企的技术人员认为，目前RPA技术的应用场景需要企业结合自身的IT现状，找到合适的合作点。另外，企业在引入RPA之前需要梳理清楚自己的业务，然后根据业务线优化架构后再与RPA结合，能够达到更好的效果。

作为行业中的佼佼者，UiPath一直秉承实现人手一个机器人的理念，在RPA领域构建了得天独厚的优势。

首先，UiPath从规划、构建、管理、运行、参到及评估，为机器人自动化全周期提供标准化服务支持，这样的服务可减少系统中断的可能性，最大程度提升效率。除此之外，UiPath平台拥有40万用户组成的社区，客户可与平台一同学习分享创造。同时，Uipath还对生态系统的快速部署做了优化，在企业级的生态系统中，无论复杂程度如何，RPA机器人均可实现快速部署及拓展，帮助客户尽最大可能在短期内获得投资回报。目前，在全球有超过60个政府机构与数千家企业都在使用UiPath的RPA，从中所获得的丰富经验可帮助更多企业部署RPA。