随着RPA技术卓越的降本增效能力被逐渐认可，越来越多的企业开始在组织内部进一步扩展其自动化计划。

今天我们就来探讨一下可以通过哪几个方面来提高RPA的采用率和实施效果。

如今RPA市场已呈现出百花齐放的局面，为企业提供了诸多选择。但众多RPA产品在生产率要求、设计质量和方法上有很大的不同。实施RPA之前，企业需要了解RPA中的基本技术细节和相关应用程序，以实现其业务目标。

随着自动化项目规模的不断扩大，企业需要明确选择正确的RPA供应商和产品。如果出现无法扩展、使用和实施不当等将为企业带来极大的困扰。此外，由于RPA与员工的协作也同样重要，提供集中平台的供应商将使人类和智能“数字工作者”能够在企业中交付和扩展自动化计划。

对RPA成功运行和大规模扩展的能力进行评估，比仅仅关注实现速度更为重要。RPA供应商选择标准应考虑更有意义的、真实的见解，包括所需的总体技术水平。

同时还要考虑解决方案在扩展、协作和确保安全方面的潜力。企业需要从全方面进行洞察，做出正确的RPA选择，避免所选择的产品仅能解决企业当前的问题，缺乏长久的生命力。

企业可以通过对工作流程和组织结构的重新设想，采用一种更为全面和战略性的方法来实施RPA。

同时也要注意构建端到端的自动化流程进一步优化工作流；探索更广泛的流程发现和自动化套件，以帮助企业完成复杂的流程自动化工作，如法律文档验证和提取、自动发票处理等。

企业在采用RPA时还需要规划和设计其自动化能力，以确保这种采用能够实现成功的扩展。

此外，企业还需要考虑一些因素，包括关键利益相关者支持和流程优化、透明的治理和运营模式、与IT和外部合作伙伴的合作、积累自动化和流程优化方面的专业知识、IT架构和基础设施的集中框架，有助于进一步扩大RPA在企业内部的应用规模。
 

企业中的流程多种多样，其规模和复杂程度也不尽相同。要想实现卓越的流程自动化、确保工作的正常高效运行，RPA产品的选择至关重要。

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本文部分编译自Sneha Bokil


 

特别声明：

文章来源：云扩科技天匠RPA（bottime）

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