互联网与新型科技发展的时代，不少黑科技引入眼球，通过广告，娱乐小视频等形式慢慢渗透进大众的生活中去，如送餐机器人，AR增强现实(Augmented Reality),虚拟现实VR(Virtue Reality),高铁站的刷脸验证，3D全息摄影等

回顾10年前，AI技术只能是美国科幻大片里才出现的场景，10年后，也许AI技术会充斥大众的生活中。

“我们预计到2025年，基础财务都会被机器人替代。”

这可不是危言耸听，事实上，它出自一位行业专家之口！

德勤机器人正式上岗！！！！

案例1：增值税发票管理 

三四个小时完成一个财务人一天的工作，配合OCR技术和Insight Tax Cloud发票查验云助手，不到一分钟的时间，“小勤人”已经成功查验了一张发票并在Excel表中登记了结果。

案列2：开票新玩法 

效果：75%效率提升

引入“小勤人”之后，通过机器人流程自动化技术的运用，提高了财务部门人员配置的合理性和有效性，达到了人力资源和工作强度的“削峰填谷”。

价值收益： 预计每个开票流程可由20分钟缩减到5分钟，每天缩短每个FTE 6H的工作时间（75%效率提升）此外，月末关账的峰值时段，机器人的7*24不间断工作，能够很好缓解财务人员的工作压力。

案例3：往来结转和盘点新玩法 

1天做完40多人的工作

价值收益： 

通过实施机器人自动化，企业减少门店向共享服务中心提交审核的相关流程，缩短财务处理周期，便于及时发现账实不符等异常情况，并及时响应；实现门店的统一管理，优化财务处理流程，加强内控，提高整体财务服务水平。

感叹科技带给生活的便利与改变，敏感的财务则嗅到了危机的味道——财务转型是未来必然趋势。

我国财务从业者高达2000W，其中95%都是财务会计，未来蓝图的改变将削减2/3的基础财务会计，大量财务会计人员将失业或转型。

财务工作种类有很多，会被机器人取代的只是基础财务工作，而拥有管理思维，具有前瞻能力以及独立思考能力的财经精英则不容易被取代。

如何与未来财务机器人博弈？

具备四项能力的财务人无法被取代;

1.分析能力：机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考分析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。

2. 跨领域复合知识 ：如今财务圈反复强调业财融合是大势所趋，财务人不止要懂财务知识，更要懂业务、了解行业。只有成为优秀的业务伙伴，才能有的放矢地帮助企业经营决策。同时，为了在未来能和财务机器人“并肩作战”，IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的一项必修课。

3.全局观：财务早已不是账房先生的角色，作为企业中相对独立的部门，财务必须要站在全局的角度，客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据，财务要结合宏观经济、行业情况，站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策，做到资源的最合理配置。

4.学习能力：活到老学到老，财务尤其如此。财务领域继续教育的内容非常多，财务人必须时刻保持学习新知识新技能的热情，通过学习不断提高，才能摆脱基础财务的淘汰危机。CPA、CMA、CFA等证书类的学习大家已非常熟悉，其他如投资并购、IPO等实务技能也可以通过继续教育来获得。

300W管理会计人才缺口

未来10年管理会计必是我国的“蓝海”，也是未来财务转型的必然趋势，在企业中能承担预算决策，成本控制，多维度管理与决策等职能的管理会计，才是AI时代企业着重培养的人才目标。

企业优先选择CMA持证者

越来越多的大型企业在招聘财务管理人员，都提出了美国注册管理CMA持证者优先，比同资质的收入高出60%

不要把失业的锅扔给AI,只是个人缺乏创造力

AI机器人的出现并不是抢财务人员饭碗，而是把更多基本核算，高频简单的工作分配给AI机器人完成，而财务主导者则是将更多的精力放在财务战略决策，企业发展规划，预算成本控制等方向，使得整个公司发展更加稳健，迅速。

我们无法预测未来几十年AI对财务人职场的影响，我们应该做的就是，适应时代的发展，时刻迎接来自未来的挑战，保持不断学习的习惯，拥抱变化，不断提升自己的视野与能力。

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