供应链管理-电动化和智能化的发展可能导致供应链中的零部件和系统结构发生变化，企业需要重新评估和优化供应链流程。 

制造和装配-电动汽车可能需要新的生产设备和工艺流程，并且智能化和自动化的发展可能导致生产线的变革。 

营销和销售-共享汽车的兴起可能改变汽车销售模式，企业需要重新设计销售流程和渠道。 

服务和维修-电动汽车和智能汽车的普及可能对维修服务和售后流程提出新的要求，企业需要进行流程优化和改进。 

采购与财务-提高合规性&增加自动化覆盖率

企业发展-减少发展周期&提高标准

生产制造-减少生产时间&返工率

租赁决策-更快更可靠的财务决策

用户体验-更好地洞察用户如何使用产品

售后服务-理解如何为客户提供价值

改变管理-提高透明度&产品质量

IT服务-废除没用的系统功能&提升解决方案质量

近乎实时地实现完美的整体流程透明度。

更好地分析流程瓶颈和返工工作。

结合质量和过程信息，更轻松地识别过程弱点。

高可用性允许工厂员工在需要时生成临时报告。

支持新的生产工厂，并通过额外的工艺基准开始建立模型。

即刻评估和量化流程变更的有效性。

改进了每日报告的可能性。