RPA落地的最后一公里

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背景介绍:

 

在金融业,越来越多的企业开始落地RPA来提高工作效率并为基层员工减负,RPA涉略的场景涉及财务、IT运维、HR、理赔等。    
目前RPA+OCR的场景也非常多,如何帮助业务部门理清场景、需求? 如何帮助科技部门选择适合的RPA技术、产品和方案?    

 

11月22日中午12:30,普元金融RPA产品经理学寅、普元数字金融研究院资深架构师八爷作为嘉宾主持做客普元直播间,一起探讨了以下几个问题:


   
  1. AI在业务流程领域的结合,是不是就是目前我们所谓的RPA?

  2. 简单介绍一下,RPA到底是啥?

  3. 在财务业务场景下,举几个比较详细的例子,原来的痛点在哪?RPA如何解决的?带来什么样的价值?

  4. RPA从架构层面,主要由哪几部分组成呢?

  5. 普元在RPA领域的定位是怎么的呢?

  6. RPA项目的实施的流程是什么样的?周期是大概多久呢?

  7. RPA是只关注流程吗?

  8. RPA会替代人的工作吗?

  9. 如果落地RPA项目,企业需要投入什么资源?涉及哪些角色?

  10. 那参与RPA项目的企业各类角色,您看有些是业务角色,需要编程基础吗?

  11. 我们用Office的时候,会用宏来去代替一些重复性操作,或定制和限定一些内容,RPA是不是超级宏的一种实现呢?

     12.总结一下,RPA能给企业带来的价值?

 

《RPA落地的最后一公里》采访视频


特别声明:

文章来源:EAWorld

作者:元宝

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/GZsMYeud4KIkqQ7DcqIyiA

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